Ofi – Consultores, ingenieros, profesionales de servicio

Este es nuestro core:

Nuestros Servicios

Automation

Definimos una metodología de trabajo que nos permite establecer y madurar iniciativas para llevar a cabo la automatización y optimización de sus procesos a través de nuestras soluciones.

Modern Workplace

Consolidamos y ponemos a tu disposición en nuestro PUC a un Equipo Especializado de Soporte que brinda Soluciones Tecnológicas para hacer más fácil tu operación bajo suscripción de licencias, equipos de cómputo e impresión.

Procure

Brindamos una experiencia de servicio a nuestros clientes a través de muestro equipo de Customer Success que gestiona un catálogo de más de 10.000 productos y busca mejorar la satisfacción, experiencia y tiempos de respuesta de productos de hardware y software.

Professional Services

Nuestro equipo de consultoría puede ayudarles a investigar una oportunidad de mercado, idear sobre nuevas oportunidades de negocio y probarlos de forma ágil.

Estamos orgullosos de nuestro trabajo:

Casos de Éxito

0

K

Clientes Corporativos

0

Años de Experiencia

0

+

Especialistas

0

Paises con Presencia

Conozca más sobre nuestro equipo:

Nuestros Líderes

VP of Delivery Services

Fabián Salazar

Antes de unirse a Ofi como socio, Fabián fue vicepresidente de países en Intergrupo, donde dirigió su organización de entrega. Si bien Fabián ha pasado la mayor parte de su vida adulta en Medellín, Colombia, es originario de Quindío, una región famosa por sus fincas cafetaleras. Durante la pandemia, Fabian decidió mudarse a Nashville, Tennessee para perfeccionar sus habilidades en inglés.

Planeación estratégica 95%

ITIL 90%

Resolución de problemas 100%

Los cinco pilares centrales de Execution Management Platform de Celonis

01. Ingestión de datos en tiempo real

Extracción de datos de sus sistemas de información.
Conversión de datos en conocimiento significativo.
Creación de un modelo de datos.

02. Minería de procesos y tareas

Reconstrucción visual del proceso a partir de los datos del sistema transaccional. (registro de eventos).
Vinculación de los metadatos de proceso a los análisis para profundizar en los datos en cualquier elemento del proceso.
Implementación de análisis prediseñados para brindar información inmediata para procesos clave.

03. Planificación y simulación

Creación de un gemelo digital a partir de los datos.
Ajuste de los parámetros del gemelo digital para simular escenarios hipotéticos.
Codificación de escenarios hipotéticos exitosos en un modelo de proceso futuro.
Monitoreo continuo de las mejoras respecto a un proceso futuro.

04. Gestión visual y diaria

Aprovechamiento de los datos de la minería de procesos para que toda la empresa se centre en lo más relevante para ellos.
Permite que los empleados prioricen sus tareas más importantes y se elimine la repetición del trabajo de tareas no productivas.

05. Flujos de acción

Identificación de brechas de ejecución que se pueden eliminar con la automatización.
Definición de las reglas y la lógica de negocio que activarán la automatización basada en conocimientos basados en datos.
Supervisión de las automatizaciones para ajustarlas de acuerdo a la necesidades del negocio.

Quienes somos

Somos consultores, ingenieros, profesionales de servicios. Nos encanta lo que hacemos.

Beneficios de trabajar en Ofi

Nuestras vacantes abiertas

Solo toma dos minutos

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